ВРЕМЕНА ПЕРЕМЕН

Лучше иметь и не нуждаться, чем нуждаться и не иметь

Часть 2

Не эволюция определяет уровень ваших прибылей – ее уже не будет. Эволюция, это планомерный постепенный цикл: создание - рост -  развитие - старение – ликвидация. Это то, что предприятия делают, ничего не делая. Живя в полном фарватере рынка и лидеров отрасли. Современная динамика экономической архитектуры настолько турбулентная, что только превентивные и гибкие инструменты, обеспечивающие готовность компании к изменениям, могут обеспечить компанию долгосрочное существование на рынке. Такими инструментами  является стратегическое управление, как цельная система  реагирования компании на внешние возможности и системы регулярного менеджмента, позволяющие гибко приспосабливаться к мегатрендам и генерировать стратегии, способствующим достижению целей компаний.

Вот на что ориентирует свое видение собственник любого бизнеса: на Рынок, на Ресурсы или на Амбиции. Обеспечение любого успешного проекта возможно только при наличии трех слагаемых:

·        Идея/Цели;

·        Ресурсы;

·        Система;

1.      Идеи - как начало бизнеса или новых концепций, цели - как расшифровка (оцифровка) видения этих идей.

2.      Ресурсы – имеющиеся в распоряжении материальный, финансовый, трудовой, информационный и т.д. потенциал.

3.      Система – инструменты управления. Это система управления ресурсами для достижения целей или осуществления идей.

4.      Информация (логистика). Связующее звено между главными компонентами бизнеса.

Пропорции этих слагаемых бывают разными, но ни одно из них не бывает равным нулю. Без ресурсов и системы (иногда самой примитивной, на уровне инстинкта) невозможно воплотить ни одну идею или добиться самой малой цели. Без идеи или целей, нам и система ни к чему, и, ресурсы без применения, приходят в упадок. Без системы, благодаря ресурсам, мы можем кое-что сделать, но вот много ли и надолго ли. Даже сделать самое малое, необходимы познания или хотя б рефлекторные (как обезьяна - не знает, но повторяет) усилия.

Интегратором всего процесса воплощения идеи в реальность или целей в достигнутые показатели, является информационная логистика. Как без воздуха мы не живем, так и без информационных потоков (не путать с информационными технологиями - это уже ресурс) мы и не узнаем, что от нас хотят, как нам это сделать и нужно ли нам это все. Поскольку это интегратор, то и информации должно быть столько, чтоб сохранять баланс целей, ресурсов и системы.

Ориентация на ресурсы имеет ограниченное воздействие, поскольку ресурсов всех и на всех не хватает. И их нехватку развитые страны компенсируют развитием технологий и качественной системой управления.  Интересно наблюдать, как Венесуэла, очень амбициозный экспортер на нефтяном рынке, ощущает острый дефицит  электроэнергии. Или кризис и рост цен на бензин в Иране, богатейшей на нефть стране. Не в ресурсах проблема. А в инфраструктуре, системе управления, дающей возможность своевременно производить и распределять необходимые и важные для потребителя товары и услуги.

В последнее время вектор «Ресурсы» все больше смещается в сторону «Система». Именно наличие системного подхода к управлению экономикой и дает возможность использовать скудные ресурсы по максимуму. Отсутствие же ее ведет к выхолащиванию природных богатств и увеличению отставания от развитых экономик. Природные ресурсы Украины используются крайне неэффективно, иногда преступно, по отношению к последующим поколениям. Сколько самолетов построено из украинского алюминия и титана? А ведь кто-то строит. А мы вывозим. Дарим. Все в угоду социальному популизму чиновников и в прибыль воротил от олигархии (не путать с бизнесменами, тем более, с предпринимателями). Так что вы хотите? - скажут в Одессе – Это же бизнес!

Или, посмотрите на парадоксы экономических законов. По теории, капитал идет туда, где высококвалифицированные трудовые ресурсы. У нас все наоборот. Высококвалифицированный ресурс выехал искать капитал. Понимая, наверное, что здесь его не найдешь. Здесь такой персонал не нужен. Здесь нужен раб. И политический и экономический.

Тем не менее: лучше иметь минимум того, что нужно, чем максимум того, что не нужно.

(продолжение следует….)