ВРЕМЕНА ПЕРЕМЕН

 Пути зрелых компаний.

 Каждому жизненному циклу компании присущи лучшие и худшие практики. Пытаться стать спринтером или боксером-профессионалом в 50 лет не совсем правдоподобно для зрелого возраста. Так же и для компаний: их года  - их богатство. Но и ограничения.

Начиная говорить выскопарные речи об инновациях на своих предприятиях – следовало бы начать с эффекта, который привнесут эти нововведения. В зрелых отраслях инновации, особенно в технологические процессы могут быть превращены в доноров для супе ... Читать дальше »