Стратегический
анализ состоит из SWOT, PEST -анализов, анализа 5 конкурентных полей, цепочки
ценности, профиля среды предприятия и ключевых компетенций. В продвинутых
вариантах все это диагностируется через призму жизненного цикла компании,
отрасли и продуктов. Срез стратегических параметров следует делать каждый раз, когда
пришли к барьеру: дальше - или развитие, или угасание. Больше читайте тут: http://kontrakty.ua/article/46348
"О кнутах и пряниках прорывных стратегий!. Под таким названием опубликована ста
...
Читать дальше »