ВРЕМЕНА ПЕРЕМЕН

Анализ сильных и слабых сторон компании. Исследования возможностей и угроз, их важности и достоверности в анализируем периоде.

Исследования внешней среды по следующим компонентам: политическая, экономическая, социальная, технологическая, информационная. Определение угроз и возможностей в каждой из компоненты.

Анализ рыночного окружения компании по компонентам: конкуренты, клиенты -потребители, поставщики, товары заменители, другие контактные аудитории. Барьеры входа и выхода в отрасли (сегменте).

Определение цепочки ценности в конкретном сегменте деятельности компании.

Уровень конкурентоспособности компании в создании добавленной стоимости.

Определение ключевых компетенций компании и КФУ. Сильные и слабые стороны бизнес-модели.